「プロジェクト運営」の真実。なぜ”PoC死”で終わるのか？

特別対談：大企業 × スタートアップ：旭化成とMediplatは、いかにして協業の「死の谷」を越えたか

「パートナー探索」の落とし穴。”有名スタートアップ詣で”になっていないか？

なぜ「基礎知識」だけでは、オープンイノベーションが失敗するのか？

協業の「ブレーキ」を「アクセル」に：イノベーションを加速させる「知財戦略」と「契約実務」の最前線

ケーススタディ「電気自動車」：なぜ1社では勝てないのか？

「契約・知財」は”守り”ではない。”攻め”の協業ルールをどう作るか

イノベーションのジレンマを超えて：日本企業が再び「創造力」を取り戻すために必要な「協業の作法」

「組織文化」こそが全て。ガイドブックの”外”にある最も重要なこと