「組織文化」こそが全て。ガイドブックの”外”にある最も重要なこと

JOIA実践ガイド：「物流2024年問題」を解決するリバースピッチ— 成功する課題（ニーズ）提示の5つのステップ

特別対談：大企業 × スタートアップ：旭化成とMediplatは、いかにして協業の「死の谷」を越えたか

「パートナー探索」の落とし穴。”有名スタートアップ詣で”になっていないか？

なぜ「GX × サーキュラーエコノミー」の協業は失敗しやすいのか？— サントリーと三菱ケミカルの事例から導く「異業種連携」の勘所

ケーススタディ「電気自動車」：なぜ1社では勝てないのか？

「シナリオプランニング」で描く2035年の社会：生成AIがもたらす「知の労働」の未来と、企業が今、取り組むべき3つのアジェンダ

T（技術）とB（仕組み）の複雑化と「自前主義」の限界

＜導入編＞ なぜ今、オープンイノベーションが不可欠なのか？