【2024-25年版】協業テーマとしてのメガトレンド・マップ

なぜ「GX × サーキュラーエコノミー」の協業は失敗しやすいのか？— サントリーと三菱ケミカルの事例から導く「異業種連携」の勘所

「契約・知財」は”守り”ではない。”攻め”の協業ルールをどう作るか

イノベーションのジレンマを超えて：日本企業が再び「創造力」を取り戻すために必要な「協業の作法」

協業の「ブレーキ」を「アクセル」に：イノベーションを加速させる「知財戦略」と「契約実務」の最前線

ケーススタディ「電気自動車」：なぜ1社では勝てないのか？

なぜ「基礎知識」だけでは、オープンイノベーションが失敗するのか？

「プロジェクト運営」の真実。なぜ”PoC死”で終わるのか？

特別対談：大企業 × スタートアップ：旭化成とMediplatは、いかにして協業の「死の谷」を越えたか