「シナリオプランニング」で描く2035年の社会：生成AIがもたらす「知の労働」の未来と、企業が今、取り組むべき3つのアジェンダ

なぜ「GX × サーキュラーエコノミー」の協業は失敗しやすいのか？— サントリーと三菱ケミカルの事例から導く「異業種連携」の勘所

T（技術）とB（仕組み）の複雑化と「自前主義」の限界

JOIA実践ガイド：「物流2024年問題」を解決するリバースピッチ— 成功する課題（ニーズ）提示の5つのステップ

「契約・知財」は”守り”ではない。”攻め”の協業ルールをどう作るか

D（社会課題）こそが、共創の「大義」となる

「パートナー探索」の落とし穴。”有名スタートアップ詣で”になっていないか？

＜導入編＞ なぜ今、オープンイノベーションが不可欠なのか？

イノベーションのジレンマを超えて：日本企業が再び「創造力」を取り戻すために必要な「協業の作法」