特別対談：大企業 × スタートアップ：旭化成とMediplatは、いかにして協業の「死の谷」を越えたか

なぜ「基礎知識」だけでは、オープンイノベーションが失敗するのか？

イノベーションのジレンマを超えて：日本企業が再び「創造力」を取り戻すために必要な「協業の作法」

ケーススタディ「電気自動車」：なぜ1社では勝てないのか？

協業の「ブレーキ」を「アクセル」に：イノベーションを加速させる「知財戦略」と「契約実務」の最前線

なぜ「GX × サーキュラーエコノミー」の協業は失敗しやすいのか？— サントリーと三菱ケミカルの事例から導く「異業種連携」の勘所

D（社会課題）こそが、共創の「大義」となる

【2024-25年版】協業テーマとしてのメガトレンド・マップ

＜導入編＞ なぜ今、オープンイノベーションが不可欠なのか？