「パートナー探索」の落とし穴。”有名スタートアップ詣で”になっていないか？

イノベーションのジレンマを超えて：日本企業が再び「創造力」を取り戻すために必要な「協業の作法」

ケーススタディ「電気自動車」：なぜ1社では勝てないのか？

「組織文化」こそが全て。ガイドブックの”外”にある最も重要なこと

特別対談：大企業 × スタートアップ：旭化成とMediplatは、いかにして協業の「死の谷」を越えたか

なぜ「基礎知識」だけでは、オープンイノベーションが失敗するのか？

T（技術）とB（仕組み）の複雑化と「自前主義」の限界

「契約・知財」は”守り”ではない。”攻め”の協業ルールをどう作るか

＜導入編＞ なぜ今、オープンイノベーションが不可欠なのか？