特別対談：大企業 × スタートアップ：旭化成とMediplatは、いかにして協業の「死の谷」を越えたか

「パートナー探索」の落とし穴。”有名スタートアップ詣で”になっていないか？

協業の「ブレーキ」を「アクセル」に：イノベーションを加速させる「知財戦略」と「契約実務」の最前線

ケーススタディ「電気自動車」：なぜ1社では勝てないのか？

【2024-25年版】協業テーマとしてのメガトレンド・マップ

「契約・知財」は”守り”ではない。”攻め”の協業ルールをどう作るか

＜導入編＞ なぜ今、オープンイノベーションが不可欠なのか？

なぜ「GX × サーキュラーエコノミー」の協業は失敗しやすいのか？— サントリーと三菱ケミカルの事例から導く「異業種連携」の勘所

JOIA実践ガイド：「物流2024年問題」を解決するリバースピッチ— 成功する課題（ニーズ）提示の5つのステップ