大手企業にとって、スタートアップ企業の持つ技術・ビジネスモデルは認知の範囲外にある。一方、スタートアップ企業は、潜在的な可能性を持っていても、販路等の経営資本や事業基盤やが不足していることがままある。したがって、両社にとって不足している部分を補完し合うことは有意義である。しかしながら、大手企業にはスタートアップ企業との関係性を保持する風土や人材がなく、関係性が破綻するケースが後を絶たない。
だからこそ、「The CHANGE」では、大手企業のイノベーションのジレンマを解消する。経営戦略にオープンイノベーションを組み込み、不可逆的な企業変革を遂行する。このような大手企業の変革へのコミットメントなくしてオープンイノベーションは創出されないことから「The CHANGE」と名付けた。
