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「パートナー探索」の落とし穴。”有名スタートアップ詣で”になっていないか？
協業の「ブレーキ」を「アクセル」に：イノベーションを加速させる「知財戦略」と「契約実務」の最前線
＜導入編＞ なぜ今、オープンイノベーションが不可欠なのか？
「契約・知財」は”守り”ではない。”攻め”の協業ルールをどう作るか
「組織文化」こそが全て。ガイドブックの”外”にある最も重要なこと
「プロジェクト運営」の真実。なぜ”PoC死”で終わるのか？
T（技術）とB（仕組み）の複雑化と「自前主義」の限界
特別対談：大企業 × スタートアップ：旭化成とMediplatは、いかにして協業の「死の谷」を越えたか
なぜ「GX × サーキュラーエコノミー」の協業は失敗しやすいのか？— サントリーと三菱ケミカルの事例から導く「異業種連携」の勘所
プログラム
「出会い」を「成果」に変えるには、体系化された「学び」と、協業を加速させる「仕組み」が必要です。JOIAは、最先端の知見をインプットするセミナーから、具体的な事業化を目指す実践的なワーキンググループまで、イノベーションを加速させるための多様なプログラムを企画・運営します。「出会い」を「成果」に変えるには、体系化された「学び」と、協業を加速させる「仕組み」が必要です。JOIAは、最先端の知見をインプットするセミナーから、具体的な事業化を目指す実践的なワーキンググループまで、イノベーションを加速させるための多様なプログラムを企画・運営します。
「出会い」を「成果」に変えるには、体系化された「学び」と、協業を成功に導く「仕組み」が必要です。JOIAは、最先端の知見をインプットするセミナーから、具体的な事業化を目指す実践的なワーキンググループまで、イノベーションを加速させるための多様なプログラムを企画・運営します。机上の空論ではない「実践知」の提供により、プロジェクトの成功確率を高めます。「出会い」を「成果」に変えるには、体系化された「学び」と、協業を成功に導く「仕組み」が必要です。JOIAは、最先端の知見をインプットするセミナーから、具体的な事業化を目指す実践的なワーキンググループまで、イノベーションを加速させるための多様なプログラムを企画・運営します。机上の空論ではない「実践知」の提供により、プロジェクトの成功確率を高めます。
■具体的な活動実績 ・最新事例を学ぶイベント・セミナー ・特定テーマの部会（ワーキンググループ）運営 ・オープンイノベーション人材育成研修 ・調査・研究レポートの発信■具体的な活動実績 ・最新事例を学ぶイベント・セミナー ・特定テーマの部会（ワーキンググループ）運営 ・オープンイノベーション人材育成研修 ・調査・研究レポートの発信
概要: 企業内で新規事業を牽引するリーダーを育成するため、体系化された研修プログラムやeラーニングを提供します。詳細: これから新規事業を担当する方、オープンイノベーションの推進室に配属され
概要: 「GX」「DX」「ヘルスケア」など、会員共通の関心テーマに基づき、共同で調査研究やソリューション開発を行う実践の場を運営します。詳細: 一社単独では解決が難しい大きな社会課題（例：カ
概要: 不確実な未来を多角的に予測し、変化に対応するための「未来戦略」を策定する実践的なワークショップを開催します。詳細: 変化の激しい時代において、「一つの正解」を予測するのではなく、「起
概要: 国内外の第一人者を招き、オープンイノベーションの最新事例や手法、ビジネストレンドをインプットする場を提供します。詳細: 「〇〇業界の最新DX事例」「CVCの成功と失敗」「シリコンバレ
