どれだけインセンティブを与えても、内発的な動機づけがねければ持続的にメンバーがパフォーマンスを発揮することは難しい。その内発的な動機づけはマインド醸成があってこそだ。マインド醸成は1on1などを駆使しながら、志のようなものに火をつけ、存在意義に確たる手応えを与えていく行為である。
5つのイノベーション戦略:成功への道標
プログラム
どれだけインセンティブを与えても、内発的な動機づけがねければ持続的にメンバーがパフォーマンスを発揮することは難しい。その内発的な動機づけはマインド醸成があってこそだ。マインド醸成は1on1などを駆使しながら、志のようなものに火をつけ、存在意義に確たる手応えを与えていく行為である。