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戦略策定

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企業が競合優位性を築くための選択肢は多くない。マーケティングイノベーション、プロセスイノベーションといった選択肢をどのように選択し、組み合わせていくかは企業の経営戦略における要点である。ブランド、差別化、品質、シェアの大きさだけでは競合優位性になり得ない。