【2024-25年版】協業テーマとしてのメガトレンド・マップ

イノベーションのジレンマを超えて：日本企業が再び「創造力」を取り戻すために必要な「協業の作法」

「組織文化」こそが全て。ガイドブックの”外”にある最も重要なこと

「契約・知財」は”守り”ではない。”攻め”の協業ルールをどう作るか

「パートナー探索」の落とし穴。”有名スタートアップ詣で”になっていないか？

「プロジェクト運営」の真実。なぜ”PoC死”で終わるのか？

なぜ「GX × サーキュラーエコノミー」の協業は失敗しやすいのか？— サントリーと三菱ケミカルの事例から導く「異業種連携」の勘所

D（社会課題）こそが、共創の「大義」となる

特別対談：大企業 × スタートアップ：旭化成とMediplatは、いかにして協業の「死の谷」を越えたか