イノベーションのジレンマを超えて：日本企業が再び「創造力」を取り戻すために必要な「協業の作法」

特別対談：大企業 × スタートアップ：旭化成とMediplatは、いかにして協業の「死の谷」を越えたか

【2024-25年版】協業テーマとしてのメガトレンド・マップ

「組織文化」こそが全て。ガイドブックの”外”にある最も重要なこと

JOIA実践ガイド：「物流2024年問題」を解決するリバースピッチ— 成功する課題（ニーズ）提示の5つのステップ

協業の「ブレーキ」を「アクセル」に：イノベーションを加速させる「知財戦略」と「契約実務」の最前線

「パートナー探索」の落とし穴。”有名スタートアップ詣で”になっていないか？

＜導入編＞ なぜ今、オープンイノベーションが不可欠なのか？

T（技術）とB（仕組み）の複雑化と「自前主義」の限界